नोएडा इंटरनेशनल एयरपोर्ट का उद्घाटन: भारत के विमानन क्षेत्र में नया युग

प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी 28 मार्च 2026 को उत्तर प्रदेश का दौरा करेंगे। लगभग सुबह 11:30 बजे, वे गौतम बुद्ध नगर के जेवर स्थित नोएडा इंटरनेशनल एयरपोर्ट के टर्मिनल भवन का निरीक्षण करेंगे। इसके बाद, लगभग दोपहर 12 बजे, प्रधानमंत्री नोएडा इंटरनेशनल एयरपोर्ट के प्रथम चरण का उद्घाटन करेंगे और इस अवसर पर एक जनसभा को संबोधित करेंगे।

नोएडा इंटरनेशनल एयरपोर्ट का उद्घाटन भारत के वैश्विक विमानन केंद्र बनने की दिशा में एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर है। यह हवाई अड्डा राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र (NCR) के लिए एक प्रमुख अंतरराष्ट्रीय प्रवेश द्वार के रूप में विकसित किया गया है, जो देश के हवाई अड्डा बुनियादी ढांचे को सुदृढ़ करने और क्षेत्रीय एवं अंतरराष्ट्रीय कनेक्टिविटी को बढ़ाने की दिशा में एक बड़ा कदम है। यह दिल्ली NCR के लिए दूसरा अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डा है, जो इंदिरा गांधी अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे के साथ मिलकर एक एकीकृत विमानन प्रणाली के रूप में कार्य करेगा, जिससे भीड़भाड़ कम होगी और यात्री क्षमता में वृद्धि होगी।

नोएडा इंटरनेशनल एयरपोर्ट भारत की सबसे बड़ी ग्रीनफील्ड हवाई अड्डा परियोजनाओं में से एक है। इसके प्रथम चरण का विकास लगभग ₹11,200 करोड़ के निवेश से पब्लिक–प्राइवेट पार्टनरशिप (PPP) मॉडल के तहत किया गया है। प्रारंभ में यह हवाई अड्डा प्रति वर्ष 1.2 करोड़ (12 मिलियन) यात्रियों को संभालने में सक्षम होगा, जिसे पूर्ण विकास के बाद 7 करोड़ (70 मिलियन) यात्रियों तक बढ़ाया जा सकेगा। इसमें 3,900 मीटर लंबा रनवे है, जो बड़े (वाइड-बॉडी) विमानों को संभाल सकता है, साथ ही अत्याधुनिक नेविगेशन सिस्टम जैसे इंस्ट्रूमेंट लैंडिंग सिस्टम (ILS) और उन्नत एयरफील्ड लाइटिंग की सुविधा है, जिससे हर मौसम में 24x7 संचालन संभव होगा।

यह हवाई अड्डा एक मजबूत कार्गो इकोसिस्टम भी प्रदान करता है, जिसमें मल्टी-मोडल कार्गो हब, इंटीग्रेटेड कार्गो टर्मिनल और लॉजिस्टिक्स ज़ोन शामिल हैं। यह सुविधा प्रति वर्ष 2.5 लाख मीट्रिक टन कार्गो संभालने के लिए डिज़ाइन की गई है, जिसे बढ़ाकर लगभग 18 लाख मीट्रिक टन तक किया जा सकता है। इसके अलावा, इसमें 40 एकड़ में फैली एक समर्पित मेंटेनेंस, रिपेयर और ओवरहॉल (MRO) सुविधा भी शामिल है।

सस्टेनेबल और भविष्य उन्मुख परियोजना के रूप में डिजाइन किया गया यह हवाई अड्डा नेट-ज़ीरो उत्सर्जन के लक्ष्य के साथ विकसित किया जा रहा है, जिसमें ऊर्जा-कुशल प्रणालियों और पर्यावरण के अनुकूल उपायों का उपयोग किया गया है। इसकी वास्तुकला भारतीय विरासत से प्रेरित है, जिसमें घाटों और हवेलियों की झलक देखने को मिलती है, जो आधुनिकता और परंपरा का सुंदर संगम प्रस्तुत करती है।

यमुना एक्सप्रेसवे के किनारे रणनीतिक रूप से स्थित यह हवाई अड्डा एक मल्टी-मोडल ट्रांसपोर्ट हब के रूप में विकसित किया गया है, जिसमें सड़क, रेल, मेट्रो और क्षेत्रीय परिवहन प्रणालियों के साथ सहज कनेक्टिविटी सुनिश्चित की गई है, जिससे यात्रियों और कार्गो दोनों के लिए आवागमन सुगम होगा।

IFSCA–IRDAI ग्लोबल रीइंश्योरेंस समिट में बोले एम. नागराजू, “2047 तक ‘सभी के लिए बीमा’ के लक्ष्य में गिफ्ट सिटी की अहम भूमिका”

मुंबई में आयोजित IFSCA–IRDAI–GIFT City ग्लोबल रीइंश्योरेंस समिट के तीसरे संस्करण को संबोधित करते हुए वित्तीय सेवा विभाग (DFS) के सचिव एम. नागराजू ने कहा कि भारत का रीइंश्योरेंस (पुनर्बीमा) क्षेत्र परिवर्तनकारी विकास के दौर में प्रवेश कर चुका है। उन्होंने कहा कि समिट की थीम “Bridging India Today, Insuring India Tomorrow – the India Evolution Roadmap” सरकार के “2047 तक सभी के लिए बीमा” के विजन से पूरी तरह मेल खाती है।

अपने संबोधन की शुरुआत में नागराजू ने IFSC गिफ्ट सिटी के उत्कृष्ट प्रदर्शन की सराहना की और इसे भारत को वैश्विक रीइंश्योरेंस हब बनाने की दिशा में एक मजबूत मंच बताया। उन्होंने कहा कि बीमा और पुनर्बीमा क्षेत्र भारत की आर्थिक आकांक्षाओं को गति देने में अहम भूमिका निभा रहे हैं, विशेषकर तब जब भारत वैश्विक अर्थव्यवस्था में अपनी स्थिति और मजबूत कर रहा है।

वैश्विक आर्थिक परिदृश्य पर चर्चा करते हुए सचिव ने कहा कि 1.46 अरब से अधिक जनसंख्या वाला भारत दुनिया का सबसे बड़ा लोकतंत्र है और चुनौतीपूर्ण वैश्विक परिस्थितियों के बावजूद भारत विश्व की सबसे तेज़ी से बढ़ती प्रमुख अर्थव्यवस्थाओं में बना हुआ है। वर्ष 2026 में भारत की आर्थिक वृद्धि दर 6.6 प्रतिशत रहने का अनुमान है।

वैश्विक बीमा परिदृश्य पर स्विस री सिग्मा रिपोर्ट (02/2025) का हवाला देते हुए नागराजू ने बताया कि 2024 में मजबूत प्रदर्शन के बाद वैश्विक बीमा उद्योग में प्रीमियम वृद्धि की रफ्तार धीमी हुई है। इसके बावजूद, 2024 में भारत नाममात्र प्रीमियम के आधार पर दुनिया का 10वां सबसे बड़ा बीमा बाजार रहा, जिसकी वैश्विक हिस्सेदारी 1.8 प्रतिशत है। भारत में बीमा पैठ 3.7 प्रतिशत रही, जिसमें जीवन बीमा 2.7 प्रतिशत और गैर-जीवन बीमा 1 प्रतिशत शामिल है, जो अभी भी बड़े अप्रयुक्त बाजार की संभावनाओं को दर्शाता है।

उन्होंने बताया कि वित्त वर्ष 2024–25 में भारतीय बीमा क्षेत्र ने 41.84 करोड़ पॉलिसियां जारी कीं, ₹11.93 लाख करोड़ का प्रीमियम संग्रह किया, ₹8.36 लाख करोड़ के दावे निपटाए और 31 मार्च 2025 तक ₹74.44 लाख करोड़ की प्रबंधनाधीन परिसंपत्तियां दर्ज कीं। इसी अवधि में भारत का कुल रीइंश्योरेंस बाजार ₹1.12 लाख करोड़ का रहा।

नागराजू ने सरकार और बीमा नियामक द्वारा किए गए सुधारों का उल्लेख करते हुए बताया कि बीमा क्षेत्र में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) की सीमा बढ़ाकर 100 प्रतिशत कर दी गई है। साथ ही सबका बीमा, सबकी रक्षा (बीमा कानून संशोधन) अधिनियम, 2025 के तहत पॉलिसीधारकों की शिक्षा एवं संरक्षण कोष की स्थापना, डेटा संरक्षण कानून के अनुरूप प्रावधान और IRDAI की नियामक शक्तियों को मजबूत किया गया है।

अपने संबोधन के समापन में सचिव ने कहा कि IFSCA और गिफ्ट सिटी IFSC भारत को वैश्विक रीइंश्योरेंस हब बनाने में निर्णायक भूमिका निभा रहे हैं। उन्होंने भारतीय बीमाकर्ताओं और पुनर्बीमाकर्ताओं से आह्वान किया कि वे गिफ्ट सिटी के माध्यम से वैश्विक अवसरों का लाभ उठाएं और सभी हितधारकों के साथ मिलकर “2047 तक सभी के लिए बीमा” के लक्ष्य को साकार करें।

नाबार्ड RECSS सर्वेक्षण: ग्रामीण अर्थव्यवस्था में उल्लेखनीय सुधार और सकारात्मक बदलाव

नाबार्ड के ग्रामीण आर्थिक स्थिति और भावना सर्वेक्षण (RECSS) के आठवें चरण ने पिछले वर्ष में ग्रामीण मांग, बढ़ती आय और समग्र रूप से बेहतर घरेलू कल्याण में व्यापक सुधार के सबसे स्पष्ट प्रमाण प्रस्तुत किए हैं। RECSS एक उच्च-आवृत्ति, द्वैमासिक मूल्यांकन है, जिसे नाबार्ड द्वारा सितंबर 2024 से संचालित किया जा रहा है।

अब यह सर्वेक्षण एक समृद्ध, वर्षभर का डेटासेट प्रदान करता है, जो ग्रामीण अर्थव्यवस्था में हुए परिवर्तनों का यथार्थवादी मूल्यांकन संभव बनाता है—चाहे वह पिछड़े स्थितियों से संबंधित हो या भविष्य की घरेलू भावनाओं से।

पिछले एक वर्ष में ग्रामीण आर्थिक आधार स्पष्ट रूप से मजबूत हुए हैं। मजबूत उपभोग, बढ़ती आय, नियंत्रित मुद्रास्फीति और बेहतर वित्तीय व्यवहार के साथ ग्रामीण भारत सकारात्मक दिशा में आगे बढ़ रहा है। निरंतर कल्याणकारी समर्थन और मजबूत सार्वजनिक निवेश इस गति को और सशक्त कर रहे हैं।

मुख्य निष्कर्ष: ग्रामीण अर्थव्यवस्था में उल्लेखनीय मजबूती (सितंबर 2024 – नवंबर 2025)

1. वास्तविक क्रय शक्ति से संचालित उपभोग में उछाल

• लगभग 80% ग्रामीण परिवार पिछले एक वर्ष में लगातार अधिक उपभोग की रिपोर्ट कर रहे हैं—यह बढ़ती समृद्धि का संकेत है।

• मासिक आय का 67.3% उपभोग पर खर्च हो रहा है—सर्वेक्षण शुरू होने के बाद से यह सबसे अधिक है, जिसे GST दरों के तर्कसंगठन ने भी समर्थन दिया है।

• यह दर्शाता है कि मांग मजबूत और व्यापक है—न कि सीमित या किसी एक क्षेत्र में केंद्रित।

2. आय वृद्धि सर्वेक्षण शुरू होने के बाद सबसे अधिक

• 42.2% ग्रामीण परिवारों ने आय में वृद्धि दर्ज की—सभी सर्वेक्षण चरणों में यह सर्वोत्तम प्रदर्शन है।

• केवल 15.7% ने किसी भी प्रकार की आय में कमी की रिपोर्ट की—जो अब तक का सबसे कम स्तर है।

• भविष्य को लेकर आशावाद सर्वोच्च: 75.9% परिवारों को उम्मीद है कि अगले वर्ष आय बढ़ेगी—सितंबर 2024 के बाद से सबसे ऊँचा स्तर।

3. ग्रामीण निवेश गतिविधि में तेज़ सुधार

• 29.3% परिवारों ने पिछले वर्ष पूंजी निवेश बढ़ाया—सभी दौरों में सबसे अधिक, जो कृषि और गैर-कृषि दोनों क्षेत्रों में परिसंपत्ति निर्माण का संकेत देता है।

• यह निवेश क्रेडिट तनाव के कारण नहीं बल्कि मजबूत उपभोग और आय वृद्धि से प्रेरित है।

4. औपचारिक स्रोतों से ग्रामीण ऋण की पहुँच सर्वोच्च स्तर पर

• 58.3% ग्रामीण परिवारों ने केवल औपचारिक स्रोतों से ही ऋण लिया—सितंबर 2024 के 48.7% की तुलना में यह सर्वाधिक है।

• हालांकि, लगभग 20% ऋण अभी भी अनौपचारिक स्रोतों से लिया जाता है, जो अधिक औपचारिक वित्तीय पहुँच की आवश्यकता दर्शाता है।

5. सरकारी हस्तांतरण मांग को समर्थन देते हैं, निर्भरता नहीं बनाते

• औसतन मासिक आय का 10% कल्याणकारी योजनाओं (रियायती खाद्य, बिजली, पानी, गैस, उर्वरक, स्कूल समर्थन, पेंशन, परिवहन लाभ आदि) से मिलता है।

• कुछ परिवारों के लिए ये हस्तांतरण कुल आय के 20% से अधिक होते हैं, जो उपभोग को स्थिर बनाए रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

6. मुद्रास्फीति धारणा एक वर्ष में सबसे नीचे

• औसत मुद्रास्फीति धारणा 3.77% है—सर्वेक्षण शुरू होने के बाद पहली बार 4% से नीचे।

• 84.2% लोग मुद्रास्फीति को 5% या उससे कम मानते हैं, और लगभग 90% को उम्मीद है कि निकट भविष्य में भी यह 5% से नीचे रहेगी।

• इस मुद्रास्फीति में कमी ने वास्तविक आय बढ़ाई, क्रय शक्ति में सुधार किया और समग्र कल्याण को बढ़ावा दिया।

7. ऋण चुकौती क्षमता और पूंजी निवेश की स्थिति में सुधार

• कम मुद्रास्फीति और ब्याज दरों में नरमी के कारण आय का वह हिस्सा घटा है जो ऋण चुकाने में जाता था।

• 29.3% ग्रामीण परिवार पिछले वर्ष में बढ़ा हुआ पूंजी निवेश कर चुके हैं—सर्वेक्षण के सभी दौरों में सबसे अधिक।

8. ग्रामीण अवसंरचना और बुनियादी सेवाओं को मजबूत समर्थन

ग्रामीण परिवारों ने इन क्षेत्रों में उल्लेखनीय सुधार की उच्च संतुष्टि व्यक्त की है:

• सड़कें

• शिक्षा

• बिजली

• इसके बाद पेयजल और स्वास्थ्य सेवाएँ

ये सुधार बढ़ती आय और दीर्घकालिक समृद्धि को समर्थन देते हैं।

RECSS सर्वेक्षण के बारे में

नाबार्ड का ग्रामीण आर्थिक स्थिति और भावना सर्वेक्षण हर दो महीने में पूरे भारत में किया जाता है। यह आय, उपभोग, मुद्रास्फीति, ऋण, निवेश और घरेलू अपेक्षाओं से जुड़े मात्रात्मक संकेतकों और धारणाओं को दर्ज करता है।

भारत का बैंकिंग क्षेत्र: संकट से मजबूती और स्थिरता की ओर

भारत में बैंकिंग गतिविधियाँ पिछले दशक में अभूतपूर्व मजबूती के साथ विकसित हुई हैं। घरेलू जमा राशि और क्रेडिट लगभग तीन गुना बढ़कर क्रमशः ₹88.35 लाख करोड़ से ₹231.90 लाख करोड़ और ₹66.91 लाख करोड़ से ₹181.34 लाख करोड़ हो गई हैं। इसी दौरान सकल गैर-निष्पादित संपत्तियाँ (Gross NPAs) 11.46% (2018) से घटकर 2.31% (2025) तक आ गई हैं।

सार्वजनिक क्षेत्रीय बैंक (PSBs) और अनुसूचित वाणिज्यिक बैंक (SCBs) की लाभप्रदता:

• PSBs का शुद्ध लाभ FY 2022-23 में ₹1.05 लाख करोड़ से बढ़कर FY 2024-25 में ₹1.78 लाख करोड़ हो गया।

• SCBs का शुद्ध लाभ FY 2024-25 में ₹4.01 लाख करोड़ दर्ज किया गया।

बैंकिंग सुधार और नीतिगत पहलें:

• Asset Quality Review (AQR) 2015: NPAs की पारदर्शी पहचान।

• 4R Strategy: Recognition, Resolution, Recapitalisation, Reforms।

• Insolvency and Bankruptcy Code (IBC) 2016: कर्ज पुनर्प्राप्ति में क्रांति।

• SARFAESI Act और ऋण वसूली सुधार: पुनर्प्राप्ति प्रक्रिया मजबूत।

• PCA Framework और PSB का संलयन: कमजोर बैंकों को मजबूती।

• RBI Draft Directions 2025: Expected Credit Loss (ECL) मॉडल से जोखिम-आधारित प्रावधान।

मुख्य उपलब्धियाँ:

• CRAR 12.94% (2015) से बढ़कर 17.36% (2025), CET-1 9.98% से 14.81%।

• GNPA 11.18% (2018) से घटकर 2.31% (2025), NNPA 5.94% से 0.52%।

• RoA -0.22% (FY 17-18) से बढ़कर 1.37% (FY 24-25), RoE -2.74% से 14.09%।

• डिजिटल भुगतान और UPI के माध्यम से वित्तीय समावेशन बढ़ा।

  

भविष्य की प्राथमिकताएँ:

• ग्रामीण और अर्ध-शहरी क्षेत्रों में जमा संग्रह और क्रेडिट विस्तार।

• उत्पादक क्षेत्रों में कॉर्पोरेट लेंडिंग और जोखिम प्रबंधन।

• हरित ऊर्जा और स्थायी विकास के लिए ऋण बढ़ाना।

• कृषि ऋण, PM MUDRA, PM Vishwakarma, PM Surya Ghar Muft Bijli, PM Vidyalaxmi, KCC जैसी योजनाओं के माध्यम से वित्तीय समावेशन।

• अंतरराष्ट्रीय वित्तीय केंद्रों जैसे GIFT City और India International Bullion Exchange में उपस्थिति।

• ग्राहकों के अनुभव को बेहतर बनाने के लिए डिजिटल प्लेटफॉर्म और फिजिकल शाखाओं का सुधार।

निष्कर्ष:

भारत का बैंकिंग क्षेत्र अब साफ-सुथरी बैलेंस शीट, मजबूत पूंजी और रिकॉर्ड लाभप्रदता के साथ अधिक सक्षम, लचीला और भविष्य के लिए तैयार है। सुधारों, डिजिटल नवाचार और वित्तीय समावेशन के माध्यम से यह क्षेत्र भारत की विकास आकांक्षाओं को वित्तीय स्थिरता और समर्थन प्रदान कर रहा है। भारत विश्व की तीसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बनने की दिशा में बढ़ते हुए, अपने बैंकों के माध्यम से अगले दशक के विकास को आगे बढ़ा रहा है।

भारत नवाचार और आत्मनिर्भरता की राह पर तेज़ी से आगे बढ़ रहा है: वाणिज्य मंत्री

केंद्रीय वाणिज्य एवं उद्योग मंत्री, पीयूष गोयल ने कहा कि भारत ने ऑस्ट्रेलिया, संयुक्त अरब अमीरात, मॉरीशस, यूनाइटेड किंगडम और चार देशों वाले EFTA समूह के साथ संतुलित और न्यायसंगत व्यापार समझौते संपन्न किए हैं। इसके साथ ही भारत वर्तमान में संयुक्त राज्य अमेरिका, यूरोपीय संघ, जीसीसी देशों, न्यूज़ीलैंड, इज़रायल, यूरेशिया, कनाडा, दक्षिण अफ्रीका और मर्सकोर समूह सहित लगभग 50 देशों का प्रतिनिधित्व करने वाले 14 देशों या समूहों के साथ व्यापार वार्ताओं में लगा हुआ है।

पीयूष गोयल ने यह बात आज नई दिल्ली में फिक्की की 98वीं वार्षिक आमसभा को संबोधित करते हुए कही।

मंत्री ने कहा कि आत्मनिर्भरता का विचार भारत की सभ्यतागत सोच का मूल है, जिसका उल्लेख भगवद्गीता और महात्मा गांधी के स्वदेशी सिद्धांत में मिलता है। यह विचार सदियों से भारत की प्रगति का मार्गदर्शन करता रहा है और आज भी राष्ट्रीय आर्थिक रणनीति का महत्वपूर्ण आधार बना हुआ है। प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी के नेतृत्व में आत्मनिर्भर भारत के संकल्प ने इस दृष्टिकोण को और मजबूत किया है।

हाल में हुए EFTA समझौते का उल्लेख करते हुए उन्होंने कहा कि इस समूह ने भारत में नवाचार और प्रिसिशन मैन्युफैक्चरिंग के क्षेत्र में 100 बिलियन अमेरिकी डॉलर निवेश का वादा किया है। उन्होंने कहा कि अनुसंधान एवं नवाचार के क्षेत्र में भारत की लागत अन्य देशों की तुलना में काफी कम है, जिससे उच्च गुणवत्ता वाला नवाचार भारत में अत्यंत कम खर्च में संभव है। उन्होंने भारतीय उद्योगों से पुरानी सोच छोड़कर वैश्विक प्रतिस्पर्धा की दिशा में आगे बढ़ने का आह्वान किया।

मंत्री ने कहा कि भारत नवाचार और तकनीक के क्षेत्र में मजबूत क्षमताएँ रखता है—यहाँ युवा जनसंख्या, तेज़ी से बढ़ती डिजिटल पहुँच और विशाल प्रतिभा-स्रोत मौजूद है। बड़ी संख्या में STEM स्नातक, इंटरनेट का व्यापक विस्तार और कृत्रिम बुद्धिमत्ता, ऑटोमेशन, रोबोटिक्स तथा डीप-टेक क्षेत्रों में उभरते अवसर भारत को वैश्विक नेतृत्व की ओर ले जा रहे हैं। उन्होंने कहा कि 12 बिलियन डॉलर का RDI (Research, Development and Innovation) फंड और स्टार्टअप व डीप-टेक उद्योगों को दिया जा रहा सहयोग भारत के इनोवेशन इकोसिस्टम को गति देगा।

उन्होंने युवाओं को भविष्य के अवसरों के लिए सक्षम बनाने हेतु स्किलिंग को मजबूत करने पर जोर दिया। उन्होंने कहा कि कई विकसित देशों में जनसंख्या वृद्ध हो रही है, जबकि भारत के युवा नई तकनीकों को तेजी से अपनाने में सक्षम हैं और डिजिटल प्लेटफॉर्म का व्यापक उपयोग कर रहे हैं। यह क्षमता भारत को वैश्विक तकनीकी क्षेत्र में प्रमुख भूमिका निभाने में मदद करेगी।

वैश्विक परिस्थितियों का उल्लेख करते हुए मंत्री ने कहा कि हाल के भू-राजनीतिक और आर्थिक परिवर्तनों ने विश्वसनीय साझेदारों और मजबूत सप्लाई चेन की आवश्यकता को उजागर किया है। भारत के बढ़ते FTA और आर्थिक साझेदारी नेटवर्क का उद्देश्य निष्पक्षता, पारदर्शिता और पारस्परिक सहयोग पर आधारित दीर्घकालिक साझेदारी बनाना है।

पीयूष गोयल ने भारत की ताकतों को PESTLE फ्रेमवर्क के माध्यम से समझाया। उन्होंने बताया कि प्रधानमंत्री मोदी ने हर क्षेत्र में आत्मनिर्भरता की सोच को आगे बढ़ाया है—

• राजनीतिक तौर पर, स्थिर और पारदर्शी सरकार ने निवेशकों का विश्वास बढ़ाया है।

• आर्थिक स्तर पर, राष्ट्रीय विनिर्माण मिशन और ₹25,000 करोड़ के निर्यात प्रोत्साहन मिशन जैसी पहलें भारत को तीसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बनाने की दिशा में ले जा रही हैं।

• सामाजिक क्षेत्र में, चार नए श्रम संहिता बेहतर वेतन और सुरक्षा प्रदान करते हैं, जबकि अंत्योदय दृष्टिकोण ने आधारभूत जरूरतों की पूर्ति में सहायता की है।

तकनीकी क्षेत्र में उन्होंने सेमीकंडक्टर मिशन (₹76,000 करोड़) और परमानेंट मैग्नेट उत्पादन कार्यक्रम (₹7,000 करोड़) का उल्लेख किया, जो घरेलू विनिर्माण और सप्लाई चेन सुरक्षा को मजबूत करते हैं।

कानूनी सुधारों में उन्होंने जन विश्वास 3.0 और परमाणु ऊर्जा विधेयक 2025 का उल्लेख किया, जो ऊर्जा संप्रभुता को बढ़ाने के उद्देश्य से परमाणु क्षेत्र को खोलेगा।

अंत में, मंत्री ने फिक्की से आग्रह किया कि वे नवाचार, अनुसंधान, उद्योग-अकादमिक सहयोग और विकसित भारत 2047 की दिशा में मिशन-उन्मुख कार्य अपनाएँ। उन्होंने कहा कि उद्योग, सरकार और जनता के संयुक्त प्रयास भारत को एक सशक्त, प्रतिस्पर्धी और आत्मनिर्भर वैश्विक आर्थिक शक्ति बनाने में निर्णायक होंगे।

खाद्य खुराक 2025, गांधीनगर में जी20 सफलताओं का प्रदर्शन कर रहा है एपीडा

भारत की लॉजिस्टिक्स लागत GDP के 7.97% तक घटी

IPRS 3.0, जिसे एशियाई विकास बैंक के साथ विकसित किया गया है, औद्योगिक पार्कों को स्थिरता, हरित बुनियादी ढाँचा, कनेक्टिविटी, डिजिटल तत्परता और कौशल विकास के आधार पर रेटिंग देता है।

SMILE कार्यक्रम के तहत 8 राज्यों के 8 पायलट शहरों में लॉजिस्टिक्स योजनाएँ शुरू की गई हैं, ताकि मौजूदा लॉजिस्टिक्स अवसंरचना का आकलन किया जा सके और दक्षता बढ़ाते हुए लागत कम की जा सके।

भारत की लॉजिस्टिक्स कहानी का नया अध्याय

भारत का लॉजिस्टिक्स क्षेत्र एक नए दौर में प्रवेश कर रहा है और खुद को तेज, स्मार्ट और वैश्विक प्रतिस्पर्धी प्रणाली में बदल रहा है। एकीकृत डिजिटल प्लेटफॉर्म जो माल ढुलाई को सरल बनाते हैं, आधुनिक अवसंरचना जो देश के हर हिस्से को जोड़ती है — इन सबके माध्यम से अगली पीढ़ी का लॉजिस्टिक्स इकोसिस्टम तेजी से आकार ले रहा है। लक्षित नीति सुधारों, संस्थागत पुनर्गठन और तकनीक-आधारित समाधानों के साथ सरकार लॉजिस्टिक्स को भारत की आर्थिक वृद्धि और वैश्विक व्यापार स्थिति का प्रमुख इंजन बना रही है।

संरचनात्मक बदलावों की श्रृंखला इस बात को बदल रही है कि देशभर में लॉजिस्टिक्स की योजना कैसे बनाई जाती है, उसे कैसे लागू किया जाता है और कैसे बढ़ाया जाता है।

ULIP (Unified Logistics Interface Platform) जैसे प्लेटफ़ॉर्म विभागों के बीच डेटा को एकीकृत कर रहे हैं, जबकि LDB (Logistics Data Bank) 2.0 लाखों कंटेनरों की वास्तविक समय निगरानी प्रदान करता है।

हर HSN कोड को उसकी संबंधित लाइन मंत्रालय से जोड़ा गया है, जिससे जवाबदेही और नीति निर्माण दोनों मजबूत हुए हैं।

SMILE कार्यक्रम के तहत शहर एवं राज्य स्तर की लॉजिस्टिक्स योजनाएँ राष्ट्रीय प्राथमिकताओं के अनुरूप लाई जा रही हैं।

पिछले वर्ष अंतर्देशीय जलमार्गों के माध्यम से 145.84 मिलियन टन कार्गो का रिकॉर्ड परिवहन हुआ। रेल जाम को समर्पित मालवाहक गलियारों से कम किया जा रहा है। औद्योगिक क्षेत्रों में NICDC के प्लग-एंड-प्ले पार्क निवेशकों को तैयार अवसंरचना प्रदान कर रहे हैं।

जमीनी स्तर पर, GST और ई-वे बिल जैसी सुधारों ने अंतरराज्यीय परिवहन से दशकों पुरानी रुकावटों को दूर किया है।

इन हस्तक्षेपों का उद्देश्य स्पष्ट है— लॉजिस्टिक्स लागत कम करना, दक्षता बढ़ाना और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं में भारत की स्थिति को मजबूत करना।

गंगा के मैदान में मल्टीमॉडल लॉजिस्टिक्स

भारत गंगा के मैदान में एकीकृत मल्टीमॉडल लॉजिस्टिक्स नेटवर्क विकसित कर रहा है, जो सड़क, रेल और जलमार्गों को जोड़कर परिवहन को तेज, सस्ता और हरित बना रहा है।

ईस्टर्न डेडिकेटेड फ्रेट कॉरिडोर (EDFC), एक उच्च गति रेल माल लाइन, ने वैगन टर्नअराउंड समय को 15–16 दिनों से घटाकर 2–3 दिन कर दिया है और ट्रांजिट समय को 60+ घंटे से घटाकर 35–38 घंटे कर दिया है।

प्रयागराज में केंद्रीय नियंत्रण केंद्र के माध्यम से माल संचालन संचालित किए जा रहे हैं।

EDFC का वाराणसी में गंगा जलमार्ग से जुड़ना निर्माताओं को हल्दिया जैसे पूर्वी बंदरगाहों तक कार्गो पहुंचाने में अधिक सुविधा दे रहा है।

वेयरहाउसिंग और लॉजिस्टिक्स सुविधाओं का तेजी से विकास रोजगार सृजन, बेहतर इनवेंटरी प्रबंधन और समयबद्ध उत्पादन एवं निर्यात में सहायता कर रहा है।

इन परियोजनाओं में विश्व बैंक द्वारा $1.96 बिलियन (EDFC और रेल लॉजिस्टिक्स) और $375 मिलियन (गंगा जलमार्ग) का निवेश शामिल है।

लॉजिस्टिक्स पहले से अधिक क्यों महत्वपूर्ण

भारत की विकास यात्रा अब कुशल लॉजिस्टिक्स पर अधिक निर्भर है।

नेशनल लॉजिस्टिक्स पॉलिसी और पीएम गतिशक्ति ने इस परिवर्तन को तेज किया है। परंतु रणनीति को सटीकता की आवश्यकता होती है — और वह शुरू होती है लॉजिस्टिक्स लागत के वास्तविक आंकड़ों से।

पहली बार—

DPIIT और NCAER की व्यापक वैज्ञानिक रिपोर्ट ने भारत की लॉजिस्टिक्स लागत को GDP के 7.97% पर रखा है।

यह अध्ययन 3,500+ उद्योग हितधारकों के प्राथमिक डेटा और MOSPI, RBI, GSTN जैसे स्रोतों के द्वितीयक डेटा पर आधारित है।

रिपोर्ट का निष्कर्ष:

• लॉजिस्टिक्स लागत: ₹24.01 लाख करोड़

• नॉन-सर्विसेज आउटपुट के मुकाबले: 9.09%

रिपोर्ट दर्शाती है कि छोटी कंपनियों पर लॉजिस्टिक्स लागत का बोझ अधिक है।

अध्ययन विभिन्न परिवहन मोड्स के लिए प्रति टन-किमी लागत भी प्रदान करता है।

यह स्पष्ट करता है कि लगभग 600 किमी की यात्रा में पहले और अंतिम 50 किमी में सुधार से कुल लागत काफी घट सकती है।

इससे अंतिम-मील संपर्क और मल्टीमॉडल इंटीग्रेशन का महत्व बढ़ जाता है।

नया इंटरैक्टिव डैशबोर्ड नीति-निर्माताओं और उद्योग दोनों को वास्तविक समय विश्लेषण और बेहतर निर्णय लेने में सक्षम बनाएगा।

2025: भारत की सप्लाई चेन को सुपरचार्ज करना

2025 में कई नई पहलें शुरू की गईं—

मापांकन, स्थानीय योजना, अवसंरचना और डेटा एकीकरण को मजबूत करने के लिए।

1. PM GatiShakti — एकीकृत योजना को गति

इस वर्ष निम्न प्रमुख लॉन्च किए गए:

• सभी 112 आकांक्षी जिलों के लिए जिला मास्टर प्लान

• PM GatiShakti – Offshore (समुद्री परियोजनाओं के लिए भू-स्थानिक डेटा एकीकरण)

• PM GatiShakti Public: 230 datasets का सार्वजनिक उपयोग

• National Master Plan Dashboard और Data Uploading System

• Compendium Volume-3

• LEAPS 2025 — लॉजिस्टिक्स नवाचार और स्थिरता को बढ़ावा देने के लिए DPIIT पहल

2. SMILE — शहर स्तर पर लॉजिस्टिक्स योजना

ADB के सहयोग से विकसित SMILE कार्यक्रम

राज्य और शहर स्तर पर लॉजिस्टिक्स को सुव्यवस्थित करता है।

8 राज्यों के 8 पायलट शहरों में—

• ट्रंक रूट्स

• आर्थिक गलियारे

• लॉजिस्टिक्स गेटवे

• शहरी माल ढुलाई

• वेयरहाउस क्लस्टर

• लास्ट-माइल कॉरिडोर

को एकीकृत ढंग से योजना में शामिल किया जा रहा है।

उद्देश्य:

तेज, सस्ता, स्वच्छ और संगठित शहरी लॉजिस्टिक्स प्रणाली।

3. LEADS 2025 — राज्यों की लॉजिस्टिक्स परफॉर्मेंस रैंकिंग

LEADS अब धारणा-आधारित और वस्तुनिष्ठ दोनों प्रकार के डेटा को जोड़कर राज्यों/केंद्रशासित प्रदेशों का मूल्यांकन करता है।

API-आधारित टूल्स वास्तविक समय में सड़क गति, यात्रा समय और प्रतीक्षा समय को ट्रैक करते हैं।

4. LDB 2.0 — बाजारों को गति देने वाली दृश्यता

ULIP के साथ एकीकृत LDB 2.0:

• वास्तविक समय कंटेनर ट्रैकिंग

• रोड, रेल, समुद्र और हाई-सीज ट्रैकिंग

• लाइव कंटेनर देरी हीटमैप

• कंटेनर नंबर, वाहन नंबर, रेलवे FNR से ट्रैकिंग

5. IPRS 3.0 — औद्योगिक पार्कों की रैंकिंग

IPRS 3.0 पार्कों को तीन श्रेणियों में रैंक करता है:

Leader, Challenger, Aspirer

20 प्लग-एंड-प्ले पार्क NICDC के तहत विकसित हो रहे हैं।

6. HSN कोड गाइडबुक

12,167 HSN कोड्स को 31 मंत्रालयों से मैप किया गया है, जिससे उद्योग और सरकार दोनों के लिए स्पष्टता बढ़ी है।

निष्कर्ष

लॉजिस्टिक्स अब परदे के पीछे का तंत्र नहीं है —

भारत इसे अपनी प्रतिस्पर्धात्मक ताकत में बदल रहा है।

PM GatiShakti Public/Offshore, SMILE, LEAPS 2025, LEADS 2025, IPRS 3.0, LDB 2.0 जैसी पहलों के साथ भारत अपने लॉजिस्टिक्स को लागत केंद्र से वैश्विक प्रतिस्पर्धा की शक्ति में बदल रहा है।

विकास इंजन से वैश्विक नेतृत्व की ओर यात्रा शुरू हो चुकी है।

औद्योगिक संबंध संहिता, 2020 : श्रम सुधार की दिशा में एक ऐतिहासिक कदम

परिचय

कर्मचारियों और उद्योगों की सफलता एक-दूसरे से गहराई से जुड़ी होती है; दोनों में से कोई भी अकेले विकसित नहीं हो सकता। जब उद्योग बढ़ते हैं, तो वे स्थिर नौकरियाँ, उचित वेतन और सामाजिक सुरक्षा प्रदान करते हैं। वहीं, एक प्रेरित और सुरक्षित कार्यबल उत्पादकता एवं नवाचार को बढ़ावा देता है, जिससे उद्योगों की दीर्घकालिक स्थिरता सुनिश्चित होती है।

राष्ट्रीय श्रम आयोग ने श्रमिकों के हितों की रक्षा के उद्देश्य से मौजूदा श्रम कानूनों को सरल और तार्किक बनाने की आवश्यकता पर बल दिया था। इसी दिशा में, तीन मौजूदा प्रमुख कानून—औद्योगिक विवाद अधिनियम 1947, ट्रेड यूनियन अधिनियम 1926 और औद्योगिक रोजगार (स्थायी आदेश) अधिनियम 1946—को समेकित करते हुए औद्योगिक संबंध संहिता, 2020 लागू की गई है।

समेकित कानून: औद्योगिक संबंध संहिता, 2020

औद्योगिक संबंध संहिता, 2020 का उद्देश्य ट्रेड यूनियनों, छंटनी, औद्योगिक विवादों से संबंधित कानूनों को एकीकृत करना तथा समान परिभाषाओं के माध्यम से अनुपालन को सरल बनाना है। यह संहिता श्रमिकों की सुरक्षा और उद्योगों की लचीलापन दोनों के बीच संतुलन स्थापित करते हुए औद्योगिक सामंजस्य को बढ़ावा देती है और ‘ईज़ ऑफ डूइंग बिज़नेस’ को सुगम बनाती है।

इस संहिता के लागू होने से नियम 105 से घटकर 51 हो गए हैं, फॉर्म 37 से घटकर 18 हो गए हैं, और रजिस्टर 3 से घटकर शून्य हो गए हैं, जिससे कुल मिलाकर अनुपालन का बोझ कम हुआ है और रोजगार सृजन को प्रोत्साहन मिला है।

औद्योगिक संबंध संहिता, 2020 एक संतुलित और प्रगतिशील ढांचा तैयार करती है, जो श्रमिकों, नियोक्ताओं और पूरे अर्थतंत्र के लिए लाभकारी है। यह श्रमिक-हितैषी है, क्योंकि यह उचित प्रतिनिधित्व, नौकरी सुरक्षा और त्वरित विवाद निपटान सुनिश्चित करती है। साथ ही यह रोजगार-हितैषी है, क्योंकि यह अनुपालन को सरल बनाती है और लचीली नियुक्तियों को बढ़ावा देती है। महिलाओं के लिए समान अवसर और कार्य-लचीलेपन के प्रावधान इसे समावेशी बनाते हैं। समग्र रूप से, यह संहिता एक समान, तेज और प्रभावी प्रणाली की दिशा में प्रगति करते हुए विकास-उन्मुख वातावरण तैयार करती है।

अनुपालन को सरल बनाने हेतु समान परिभाषाएँ

“कर्मचारी/वर्कर” की परिभाषा का विस्तार

अधिक श्रमिकों को मूल श्रम अधिकारों का लाभ दिलाने हेतु “वर्कर” की समावेशी परिभाषा निर्धारित की गई है। औद्योगिक संबंध संहिता, 2020 की धारा 2(ज़ीआर) के अनुसार, ‘वर्कर’ की परिभाषा में अब सेल्स प्रमोशन कर्मचारी, पत्रकार, और ₹18,000 प्रतिमाह तक वेतन पाने वाले पर्यवेक्षी कर्मचारी भी शामिल हैं।

श्रमिक-हितैषी लाभ

• इनके योगदान को मान्यता देने वाली नीतियों का निर्माण

• व्यक्तिगत और सामाजिक स्तर पर आर्थिक सुरक्षा में सुधार

• आय असमानता में कमी

• स्वास्थ्य लाभ, बीमारी अवकाश जैसे अधिकारों तक पहुँच

“उद्योग/इंडस्ट्री” की परिभाषा का विस्तार

धारा 2(पी) के अनुसार, ‘उद्योग’ अब किसी भी व्यवस्थित गतिविधि को शामिल करता है, जो नियोक्ता और कर्मचारियों के सहयोग से संचालित होती हो—चाहे पूंजी निवेश किया गया हो या लाभ कमाने का उद्देश्य हो अथवा न हो।

श्रमिक-हितैषी लाभ

• गैर-लाभकारी और कम पूंजी वाले संगठनों तक श्रम अधिकारों का विस्तार

• सुलह अधिकारी और औद्योगिक न्यायाधिकरण जैसी औपचारिक विवाद निपटान प्रणालियों तक पहुँच

• सामूहिक सौदेबाजी के अधिकारों का विस्तार

• सेवा शर्तों में परिवर्तन, छंटनी मुआवजे आदि का लाभ नए क्षेत्रों तक पहुँचना

“वेतन” की परिभाषा में बदलाव

एक समान और स्पष्ट परिभाषा सभी श्रम संहिताओं में लागू की गई है। 50% सीमा निर्धारित होने से यह सुनिश्चित होता है कि भत्तों को अनुचित रूप से बढ़ाकर मूल वेतन को कम नहीं किया जाएगा, जिससे ग्रेच्युटी, सामाजिक सुरक्षा अंशदान और छंटनी मुआवजे की गणना वास्तविक आय पर आधारित हो सके।

श्रमिक-हितैषी लाभ

• एक समान वेतन परिभाषा

• सामाजिक सुरक्षा लाभों में वृद्धि

• छंटनी/ले-ऑफ़ मुआवजे में वृद्धि

• वेतन-संबंधी विवादों में कमी

• वेतन संरचना में पारदर्शिता

ट्रेड यूनियनों को वैधानिक मान्यता

51% सदस्यता वाले ट्रेड यूनियन को ‘नेगोशिएटिंग यूनियन’ के रूप में मान्यता मिलेगी। यदि यह सीमा पूरी नहीं होती, तो 20% या उससे अधिक सदस्यता वाले यूनियनों को मिलाकर ‘नेगोशिएटिंग काउंसिल’ बनाया जाएगा।

श्रमिक-हितैषी लाभ

• औपचारिक मान्यता और अधिकार

• वेतन एवं सेवा शर्तों पर सामूहिक सौदेबाजी

• शिकायत निवारण में भागीदारी

• औद्योगिक लोकतंत्र को मजबूती

प्रो-ग्रोथ लाभ

• वैधानिक सामूहिक सौदेबाजी ढांचा

• नियोक्ता के लिए एकल वार्ता मंच

फिक्स्ड-टर्म रोजगार (FTE)

निश्चित अवधि के रोजगार को कानूनी मान्यता दी गई है। FTE कर्मचारियों को स्थायी कर्मचारियों के समान सभी वेतन, भत्ते, कार्य घंटे और वैधानिक लाभ मिलेंगे।

श्रमिक-हितैषी लाभ

• सुरक्षित एवं स्वस्थ कार्य स्थितियाँ

• सभी वैधानिक लाभ

• 1 वर्ष सेवा पर ग्रेच्युटी

• युवाओं के लिए अनुभव अर्जित करने का अवसर

रोजगार एवं विकास लाभ

• मौसमी/प्रोजेक्ट आधारित क्षेत्रों में लचीली नियुक्तियाँ

• अत्यधिक ठेकाकरण में कमी

• नियोक्ताओं को लागत दक्षता एवं लचीलापन

“हड़ताल” की परिभाषा में बदलाव

बिना पूर्व सूचना वाली अचानक हड़ताल रोकने हेतु “सामूहिक आकस्मिक अवकाश” (50% से अधिक कर्मचारियों द्वारा) भी हड़ताल की परिभाषा में शामिल किया गया है।

प्रो-ग्रोथ लाभ

• कारोबार सुगमता को बढ़ावा

• बातचीत और समाधान को प्रोत्साहन

• श्रमिक अधिकारों की सुरक्षा

विवाद समाधान प्रक्रिया का सरलीकरण

अपराधों का अपराधमुक्तिकरण और संयोजन

कुछ हल्के उल्लंघनों को अपराधमुक्त किया गया है और पहली बार उल्लंघन पर आर्थिक दंड देकर मामलों का निपटारा संभव है।

श्रमिक-हितैषी लाभ

• कानूनी उत्पीड़न में कमी

• त्वरित विवाद समाधान

• छोटे उल्लंघनों पर रोजगार प्रभावित न होना

प्रो-ग्रोथ लाभ

• आपराधिक मुकदमेबाजी के बजाय आर्थिक दंड

• उद्योगों को सुरक्षा और स्थिरता

• न्यायालयों पर भार कम

सरलीकृत विवाद निपटान प्रणाली

• द्विसदस्यीय औद्योगिक न्यायाधिकरण (न्यायिक + प्रशासनिक)

• समयबद्ध निपटान

• सुलह विफल होने पर 90 दिनों में सीधे न्यायाधिकरण में आवेदन

हड़ताल एवं लॉकआउट का विनियमन

14 दिन पूर्व नोटिस अनिवार्य है। सुलह/न्यायाधिकरण के दौरान हड़ताल व लॉकआउट प्रतिबंधित।

लाभ

• अचानक उत्पादन बाधित होने से रोक

• वार्ता की संभावना बढ़ना

• आर्थिक नुकसान में कमी

• श्रमिक–नियोक्ता संतुलन

छंटनी संबंधी प्रावधान

वर्कर री-स्किलिंग फंड

छंटनी की स्थिति में नियोक्ता को 15 दिनों के वेतन के बराबर राशि फंड में जमा करनी होगी।

लाभ

• अल्पकालिक आर्थिक राहत

• कौशल उन्नयन के अवसर

• शीघ्र पुनर्नियोजन की संभावना

छंटनी/ले-ऑफ़/समापन के लिए सीमा 100 से बढ़कर 300

प्रो-ग्रोथ लाभ

• निवेश आकर्षण

• छोटे उद्योगों के लिए संचालन में लचीलापन

रोजगार लाभ

• रोजगार का औपचारीकरण

• उद्योगों का विस्तार

कार्यस्थल पर लैंगिक समानता

शिकायत निवारण समिति में महिलाओं का प्रतिनिधित्व

• कार्यस्थल पर महिलाओं की सुरक्षा एवं समानता में वृद्धि

• संवेदनशील एवं निष्पक्ष समाधान प्रक्रिया

वर्क फ्रॉम होम प्रावधान

• सेवा क्षेत्र में मॉडल स्थायी आदेशों में स्पष्ट अनुमति

• विशेष रूप से महिलाओं के लिए लचीलापन बढ़ाता है

अन्य विकास-उन्मुख प्रावधान

स्थायी आदेशों की बाध्यता 300 कर्मचारियों पर लागू

• छोटे उद्योगों के लिए अनुपालन में सरलता

• सेवा शर्तों में लचीलेपन की सुविधा

डिजिटल प्रणाली

• ई-रिकॉर्ड, पंजीकरण और संचार

• पारदर्शिता, कम कागज़ी कार्य और तेज़ प्रक्रिया

निष्कर्ष

औद्योगिक संबंध संहिता, 2020 श्रम कानूनों में व्यापक सुधार लाती है। यह श्रमिक सुरक्षा, सामूहिक सौदेबाजी, विवाद समाधान, और नियोक्ताओं को संचालन में लचीलापन—इन सभी को आधुनिक और सरल रूप में प्रस्तुत करती है। यह श्रमिकों एवं उद्योगों के बीच सामंजस्य स्थापित कर उत्पादकता, विकास और स्थिर औद्योगिक वातावरण को बढ़ावा देती है।

विकसित भारत के केंद्र में नारी शक्ति: महिलाओं की बढ़ती कार्यबल सहभागिता ने रचा नया इतिहास

विकसित भारत के केंद्र में नारी शक्ति

कल्पना कीजिए एक ऐसे भारत की, जहाँ हर महिला—ग्रामीण कारीगर से लेकर शहरी नवप्रवर्तनकर्ता तक — केवल कामकाजी सदस्य नहीं, बल्कि आर्थिक परिवर्तन की प्रमुख शक्ति के रूप में काम कर रही हो। यह विकसित भारत 2047 का सपना है, जिसमें महिलाओं की आर्थिक सहभागिता को केंद्र में रखा गया है और उन्हें शिक्षा, कौशल, सुरक्षा और उद्यमिता के माध्यम से सशक्त बनाया गया है, ताकि नारी शक्ति राष्ट्रीय विकास की दिशा में अग्रसर हो सके।

एक विकसित भारत हासिल करने के प्रमुख स्तंभों में यह सुनिश्चित करना शामिल है कि महिलाओं की कामकाजी हिस्सेदारी कम से कम 70 प्रतिशत हो, ताकि वे भारत की विकास कहानी की बराबरी की हिस्सेदार बन सकें।

महिलाओं की कार्यबल सहभागिता में प्रगति

भारत में महिलाओं की कामकाजी हिस्सेदारी में पिछले कुछ वर्षों में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। महिलाओं के रोजगार दर में 2017-18 से 2023-24 के बीच लगभग दोगुनी वृद्धि दर्ज की गई। श्रम एवं रोजगार मंत्रालय के आंकड़ों के अनुसार:

• महिला लेबर फोर्स पार्टिसिपेशन रेट (LFPR) बढ़कर 2017-18 में 23.3% से 2023-24 में 41.7% हो गई।

• वर्कर पॉपुलेशन रेशियो (WPR) महिलाओं के लिए 22% से बढ़कर 40.3% हो गया।

• अगस्त 2025 में महिला WPR 32.0% और LFPR 33.7% तक पहुँच गई।

EPFO पेरोल डेटा से यह भी पता चलता है कि महिलाओं के औपचारिक रोजगार में वृद्धि हो रही है। 2024–25 में 26.9 लाख नई महिला सदस्यताएँ जुड़ीं, और जुलाई 2025 में लगभग 2.8 लाख नई महिला सदस्यताएँ हुईं।

BRICS देशों में भारत में महिलाओं की कार्यबल सहभागिता में वृद्धि

पिछले दशक में, BRICS देशों में भारत ने महिलाओं की श्रम भागीदारी में सबसे अधिक वृद्धि दर्ज की है। 2015–2024 के बीच महिलाओं की श्रम भागीदारी में 23% से अधिक वृद्धि हुई। अन्य देशों जैसे ब्राजील, चीन और रूस में या तो स्थिरता रही या मामूली गिरावट हुई, जबकि दक्षिण अफ्रीका में मामूली वृद्धि दर्ज हुई।

यह तेजी से बढ़ती प्रवृत्ति भारत की महिला आर्थिक समावेशिता की दिशा में लक्षित नीतियों का परिणाम है, जो कौशल, ऋण और औपचारिक रोजगार तक पहुँच का विस्तार करती हैं।

महिलाओं के कार्यस्थल सशक्तिकरण के लिए कानूनी ढांचा

भारत में श्रम कानूनों में महिलाओं के रोजगार संरक्षण और कल्याण के लिए कई प्रावधान हैं। प्रमुख कानून और उनके लाभ इस प्रकार हैं:

1. मातृत्व लाभ अधिनियम, 1961 (संशोधन 2017)

• मातृत्व अवकाश 12 सप्ताह से बढ़ाकर 26 सप्ताह किया गया।

• 50 या अधिक कर्मचारियों वाली कंपनियों में क्रेच की सुविधा अनिवार्य।

• इसमें सरोगेट माताओं को भी शामिल किया गया।

  

2. कार्यस्थल पर महिलाओं के यौन उत्पीड़न (POSH) अधिनियम, 2013

• आंतरिक शिकायत समिति (ICC) और स्थानीय शिकायत समिति (LCC) का निर्माण अनिवार्य।

• शिकायत निपटान प्रक्रिया को गोपनीय और न्यायसंगत बनाना।

3. समान वेतन अधिनियम, 1976

• समान काम के लिए समान वेतन सुनिश्चित करता है।

• भारत का वैश्विक रैंक 120वां, BRICS देशों में प्रगति दर्शाता है।

4. सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020

• मातृत्व, स्वास्थ्य और सामाजिक सुरक्षा लाभ सभी श्रमिकों तक पहुँचाने का प्रयास।

5. व्यावसायिक सुरक्षा, स्वास्थ्य और कार्य परिस्थितियों का कोड, 2020

• महिलाओं की सुरक्षा, स्वास्थ्य और विशेष आवश्यकताओं का ध्यान।

• रात्री शिफ्ट के लिए सहमति और परिवहन की सुविधा।

• 50 से अधिक कर्मचारियों वाले स्थानों में क्रेच की सुविधा अनिवार्य।

सरकारी क्षेत्रों में कार्यस्थल समावेशिता

सरकार ने विभिन्न महिला-केंद्रित पहलें शुरू की हैं, जैसे:

1.कौशल और रोजगार के माध्यम से सशक्तिकरण

• PMKVY: उद्योग-सम्बंधित प्रशिक्षण में 45% महिला सहभागिता।

• PMMY: 68% खाते महिलाएं, महिलाओं के नेतृत्व वाले उद्यम बढ़ाना।

• Stand-Up India: 2.01 लाख महिला उद्यमियों के खाते।

• Start-Up India: 75,000+ महिला-नेतृत्व वाले स्टार्टअप।

• WISE-KIRAN: STEM में महिलाओं की भागीदारी बढ़ाना।

• NAVYA: किशोरियों को डिजिटल मार्केटिंग, साइबर सुरक्षा आदि में प्रशिक्षण।

2. महिला कार्यबल के लिए पारिस्थितिक तंत्र

• SHe-Box: कार्यस्थल पर यौन उत्पीड़न मामलों की निगरानी।

• Mission Shakti (Sambal & Samarthya):

  • Sambal: One Stop Centre, महिला हेल्पलाइन (181), बेटी बचाओ बेटी पढ़ाओ, नारी अदालत।

  • Samarthya: Shakti Sadan, PMMVY, Sakhi Niwas, Palna, SANKALP।

    

निष्कर्ष

पिछले दशक में भारत में महिला कार्यबल सहभागिता में अभूतपूर्व वृद्धि देखी गई है।

• कौशल विकास, मातृत्व और बाल देखभाल लाभ, और Mission Shakti जैसी पहलें महिलाओं के लिए समावेशी और सहयोगी कार्यस्थलों का निर्माण कर रही हैं।

• महिला-नेतृत्व वाले उद्यमों और लिंग-संवेदनशील नीतियों के माध्यम से नारी शक्ति अब राष्ट्र की वृद्धि में प्रमुख भूमिका निभा रही है।

विकसित भारत 2047 की दिशा में बढ़ते हुए, महिलाओं का सशक्तिकरण सिर्फ प्राथमिकता नहीं, बल्कि राष्ट्रीय प्रगति की निर्णायक शक्ति है। सुरक्षित, समान और अवसर-संपन्न कार्यस्थल सुनिश्चित करके, भारत अपनी आधी आबादी की संभावनाओं को खोल रहा है, और एक मजबूत, समावेशी और वैश्विक रूप से प्रतिस्पर्धी राष्ट्र का मार्ग प्रशस्त कर रहा है।

झारखंड में जीएसटी सुधारों का प्रभाव: उद्योग, कृषि और पर्यटन को बढ़ावा

परिचय

सन् 2000 में गठित झारखंड भारत का एक पूर्वी राज्य है, जो अपनी प्रचुर प्राकृतिक संपदाओं, सुदृढ़ इस्पात और भारी इंजीनियरिंग उद्योगों, तथा विशाल लौह अयस्क भंडारों के लिए जाना जाता है। राज्य के लगभग 29% क्षेत्र पर वन और वनों से आच्छादित भूमि है, जो भारत में सबसे अधिक है। जनजातीय बहुल यह राज्य कृषि और उससे जुड़ी गतिविधियों पर भी काफी निर्भर है, जो इसकी बड़ी आबादी के आजीविका का प्रमुख स्रोत हैं।

हाल के जीएसटी सुधारों से राज्य की अर्थव्यवस्था पर बड़ा प्रभाव पड़ा है। प्रमुख उद्योगों में कर दरों में भारी कमी के कारण लागत घटने, उपभोक्ता वहनशीलता बढ़ने, और औद्योगिक प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार हुआ है। इससे कृषि, विनिर्माण और सेवा क्षेत्रों में रोजगार के अवसरों में भी वृद्धि हुई है।

इस्पात एवं भारी इंजीनियरिंग उत्पाद

झारखंड के औद्योगिक विकास की रीढ़ इस्पात और भारी इंजीनियरिंग क्षेत्र है, जो भारत के कुल इस्पात उत्पादन का लगभग 20–25% योगदान देता है। जमशेदपुर (टाटा स्टील) और बोकारो (सेल-बोकारो स्टील प्लांट) जैसे प्रमुख औद्योगिक केंद्र यहां स्थित हैं। सिंहभूम और बोकारो जिलों में फैले इस उद्योग ने 1 लाख से अधिक लोगों को प्रत्यक्ष रोजगार दिया है (2022–23 के अनुसार, 1,04,309 व्यक्ति)।

राज्य के इस्पात उत्पादों के प्रमुख उपभोक्ता घरेलू निर्माण, अवसंरचना, ऑटोमोबाइल और पूंजीगत वस्तु उद्योग हैं। साथ ही, अमेरिका, चीन, जापान, नेपाल, बांग्लादेश और यूरोप जैसे देशों में मूल्य संवर्धित इस्पात उत्पादों का निर्यात भी होता है।

जीएसटी सुधारों के तहत इस्पात उपभोक्ता क्षेत्रों में कर में कमी की गई है —

• 350cc तक की दोपहिया गाड़ियों और छोटे कारों पर कर 28% से घटाकर 18% किया गया।

• 1800cc से कम क्षमता वाले ट्रैक्टरों पर कर 12% से घटाकर 5% किया गया।

• ट्रैक्टर पार्ट्स पर 18%/12% से घटाकर 5%।

• वाणिज्यिक वाहनों पर 28% से 18% और ऑटो पार्ट्स पर 28% से 18%।

  

इन कटौतियों से कुल लागत में लगभग 7.8%–11.0% तक की कमी आती है, जिससे वाहनों और मशीनरी की मांग बढ़ती है। इससे इस्पात और भारी इंजीनियरिंग उद्योगों में उत्पादन और रोजगार में वृद्धि होती है तथा राज्य की एमएसएमई और विनिर्माण श्रृंखलाओं को सशक्त बनाती है।

लोहा (Iron)

झारखंड भारत के कुल लौह अयस्क भंडार का लगभग 26% हिस्सा रखता है। राज्य के लौह उद्योगों में चूल्हे, रसोई के बर्तन, दूध के कनस्तर, और सजावटी वस्तुएं बनाई जाती हैं। यह उद्योग मुख्यतः पश्चिम सिंहभूम (नौमुण्डी, गुआ), सिंहभूम बेल्ट और कोल्हान क्षेत्र में केंद्रित है।

यहां लगभग 1 लाख लोग प्रत्यक्ष रूप से कार्यरत हैं, जिनमें से कई जनजातीय और वन-आश्रित समुदाय हैं। झारखंड का लौह उद्योग घरेलू इस्पात संयंत्रों (विशेष रूप से ओडिशा और झारखंड के) को आपूर्ति करता है और साथ ही चीन, जापान, यूरोप और दक्षिण-पूर्व एशिया को निर्यात भी करता है।

जीएसटी सुधारों के तहत लोहे पर कर दर 12% से घटाकर 5% कर दी गई है, जिससे औसतन 6.25% लागत में कमी आई है। इससे उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ी है, लाभांश में सुधार हुआ है और रोजगार के अवसरों में वृद्धि हुई है।

कृषि एवं खाद्यान्न

झारखंड की कृषि मुख्य रूप से लघु एवं सीमांत किसानों द्वारा संचालित है, जिनमें अधिकांश जनजातीय समुदायों से हैं। 2021–22 में कृषि क्षेत्र का राज्य के सकल राज्य घरेलू उत्पाद (GSDP) में योगदान 18.2% रहा, जबकि 50.4% जनसंख्या कृषि एवं उससे जुड़ी गतिविधियों में कार्यरत है।

रांची, हजारीबाग, पलामू और लातेहार जिले कृषि क्षेत्र के प्रमुख केंद्र हैं। राज्य की कृषि उपज का प्रमुख विपणन घरेलू मंडियों, प्रसंस्करण उद्योगों और सरकारी खरीद एजेंसियों के माध्यम से होता है।

जीएसटी सुधारों में प्रसंस्कृत खाद्यान्नों पर कर दर 12% से घटाकर 5% की गई है, जिससे 3–8% तक इनपुट लागत में कमी आई है। यह किसानों की लाभप्रदता बढ़ाने, प्रसंस्करण एवं मूल्य संवर्धन को प्रोत्साहन देने, और ग्रामीण आय में स्थिरता लाने में मदद करेगा।

वन उत्पाद

‘झारखंड’ शब्द का अर्थ ही है “वनों की भूमि” — और यह राज्य अपने समृद्ध जैव-विविधता और वन संस्कृति के लिए प्रसिद्ध है। हजारीबाग, लातेहार और पश्चिम सिंहभूम जिले व्यापक वन क्षेत्र वाले हैं, जहां की बड़ी जनजातीय आबादी गैर-लकड़ी वन उपज (NTFP) जैसे लाख, तेंदूपत्ता और शहद पर निर्भर है।

वन-आधारित उद्योग लगभग 20 लाख गरीब और जनजातीय श्रमिकों को आजीविका प्रदान करते हैं। प्रमुख खरीदारों में झारखंड राज्य वन विकास निगम (JSFDC), स्थानीय एग्रो-प्रोसेसर और निर्माण उद्योग शामिल हैं। निर्यात बाजारों में बांग्लादेश, अमेरिका, यूरोपीय संघ, दक्षिण-पूर्व एशिया और मध्य पूर्व प्रमुख हैं।

जीएसटी सुधारों के तहत —

• तेंदूपत्ते पर कर 18% से घटाकर 5%,

• और बांस पर 12% से घटाकर 5% कर दिया गया है।

इससे लागत में लगभग 6.25%–11.01% की कमी आई है, जिससे उत्पादों की कीमत प्रतिस्पर्धी हुई है और वन-आश्रित समुदायों की आय स्थिरता बढ़ी है।

पर्यटन

पहाड़ियों, घने वनों और झरनों से भरपूर झारखंड अपने प्राकृतिक सौंदर्य और सांस्कृतिक विविधता के लिए जाना जाता है। राज्य में मंदिर, संग्रहालय और अभयारण्य पर्यटकों को आकर्षित करते हैं। प्रमुख स्थलों में देवघर (बैद्यनाथ धाम), पारसनाथ (जैन तीर्थ), राजरप्पा मंदिर, और रांची का जगन्नाथ मंदिर शामिल हैं।

राज्य का पर्यटन क्षेत्र होटल, होमस्टे, गाइड, ड्राइवर, हस्तशिल्पी, स्थानीय व्यापारी और समुदाय-आधारित पर्यटन उद्यमों पर आधारित है।

जीएसटी सुधारों के तहत ₹7,500 तक के होटल कमरों पर कर दर 12% से घटाकर 5% की गई है, जिससे ठहरने की लागत में लगभग 6.25% की कमी आई है। इससे पर्यटकों के लिए यात्रा सस्ती हुई है और छोटे-मंझोले पर्यटन व्यवसायों को राहत मिली है।

निष्कर्ष

प्राकृतिक संपदाओं, खनिजों और वनों से समृद्ध झारखंड के लिए जीएसटी सुधार एक बड़ा अवसर हैं। इस्पात, लोहा, कृषि, वन उत्पाद और पर्यटन जैसे क्षेत्रों में कर दरों में कमी से औद्योगिक और ग्रामीण अर्थव्यवस्था को नई गति मिली है। ये सुधार उत्पादन, निवेश और रोजगार को बढ़ावा देते हुए झारखंड को एक अधिक प्रतिस्पर्धी और निवेश-अनुकूल राज्य के रूप में स्थापित करते हैं।